"Dikmenin ArkaSide" terimi, genellikle stratejik
karar verme sürecinde kullanılan önemli bir olarak bilinir. Dikmene dayanmayan veya dikkatlice planlanmış
kararlar daha uzun süreli ve başarılı olurlar. Bu kavramın temel amacı, hızlı ve yetkin bir şekil
de problemleri çözmek için kullanmak ve imkanlarımızı en maksimum şekilde değerlendirmek olm
asıd??r.
Key unsurlara bakalım:
1. **Deneyimleriniz**: Past experiencesunuzun size nasıl yardımcı olduğunu düşünmelisiniz. Kaygılarınızdan ders öğrenmek önemli bir adımdır.
2. **Hedefleriniz**: Belirli bir amaç için hangi yollar izlemelisiniz? Bulara ulaşmak için hangi stratejiler kullanmalısınız?
3. **Üçlülük**: Kararların üç temel unsuru: hızlılık, yetki ve mantıklı olmak zorundadır. Bu üçlüluğu nasıl sağlamışsın?
?zdır?
4. ** Kaynaklar**
: Size imkan sağlayan kaynaklardan yararlanmak önemli. Kadro, para ve malzemenin yeterli olması gerekiyor.
Bu conceptsun uygulaması birçok alanda görülebilir. Örneğin, bir şirkette genişleme yaparken veya bir kuruma olduğunuzda bu kavram çok işe yarayabilir. Ayrıca, pazarlama stratejileri veya iş geliştirme projelerinde de benzer bir süreç izlenebilir.
Son olarak, "Dikmenin ArkaSide" conceptsinin hızlı ve yetkin
karar verme için en uygun yol olmadığını unutmamak önemlidir. Her zamanın en mantıklı
kararları vermek için düşünmek ve öğrenmek gerekiyor.
.jpg)
.jpg)